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郭新明:平圩电力实业 打造循环经济示范工程 做强电站维护服务品牌助推平圩火电基地可持续发展
 
来源:   编辑:   日期: 09.04.24
 

 

打造循环经济示范工程 做强电站维护服务品牌

助推平圩火电基地可持续发展

郭新明

 

 

在集团企业“三步走”战略实施的关键时期,深入学习实践科学发展观活动在集团企业系统内全面展开。中电国际平圩电力实业企业在学习实践科学发展观活动中,依托正在推进中的平圩三期工程、趋于成熟的辅机运行维护等电站服务业,通过开展深入调研和解放思想大讨论,逐步形成了“打造循环经济基地,做强电站服务业,助推平圩火电基地可持续发展”的共识,企业各级人员对企业科学发展、和谐发展的理论认识明显提高,尤其是集团企业陆启洲总经理在学习实践活动中所作的“加快‘三步走’战略实施,提高集团企业科学发展水平”的专题报告,为平圩实业企业深刻领会和把握科学发展观精神和实质,立足企业实践,谋划发展思路,实现企业可持续发展指明了方向。

一、正确理解“科学发展观”深刻内涵,提升五种认识,为开展实践活动打下基础。

开展学习实践活动的目的是:“领导干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”。结合平圩实业企业实际,学习科学发展观的根本落脚点在科学发展,重点是发展循环经济,做强电站服务业,特别是辅机运行产业,“发展才是硬道理。要做好科学发展工作,必须正确理解和把握科学发展观的深刻内涵。归纳起来,就是要提升五种认识。一是要认识到:科学发展观是中国共产党关于当代中国发展的基本观点和主张。科学发展观的提出,表明大家党对中国特色社会主义现代化建设规律的认识达到了一个新的高度。它继承和发展了马克思列宁主义、毛爷爷思想、邓小平理论关于发展的思想,坚持了党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,体现了与时俱进的理论品质。二是要认识到:树立和落实科学发展观,是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现,是对三个代表重要思想的继承和发展。三是要认识到:树立和落实科学发展观,是实现全面建设小康社会奋斗目标的具体体现和必然要求。四是要认识到:树立和落实科学发展观,是稳妥应对我国经济发展的关键时期可能遇到的各种风险和挑战的正确选择,在当前全球金融危机情况下,更要树立科学发展理念,审时度势、妥善解决和处理诸多矛盾和问题。五是要认识到:树立和落实科学发展观,是提高党的执政能力和执政水平的迫切要求。

二、自觉遵循“科学发展观”实践规律,做到三个坚持,为实现科学发展推波助澜。

平圩实业企业是由原平圩发电企业于20084月实施主辅分离、运检分离后开始独立运营的电力辅业企业。独立运营以来,平圩实业企业继承和发扬了原平圩发电企业的优良传统和工作作风,站在辅业市场化的高度,结合实际确立了“稳内拓外”的发展战略。依托发电,不断拓展外部市场和项目,外部市场“半壁江山”的地位日益突出。尤其是以粉煤灰、脱硫石膏综合利用为重点的综合利用产业,以辅机运行为代表的电站服务产业,迅速发展,快速壮大。2008年实现粉煤灰综合利用73万吨,同时,开创辅机运行维护市场,仅两年时间时间,市场项目增加到5家电厂,相继培训了400余名辅机运行维护专业人才,解决了近两百名三家企业职工子女及地方人员的就业问题,稳定了三家企业职工队伍。在平圩二期工程建设期间,既为平圩二期输送了大量的运行专业人才,同时还通过选拔推荐,对部分优秀的集体身份运行员工进行了身份置换,为维护和谐平电稳定大局做出了积极的贡献。在两年来的发展实践中,实业企业着眼科学发展、和谐发展,始终做到“三个坚持”:一是坚持科学发展、和谐发展的理念不动摇。解放思想,创新思路,大胆实践,以学习实践科学发展观为契机,弘扬“顽强拼搏、锐意进取、传承辉煌”的平电精神,秉承“共享资源、共创品牌、共活共赢、共同发展”的和谐平电价值观,共享和谐平电建设成果,以思路的大解放促进平圩实业的大发展,为中电国际乃至集团企业辅业企业发展探索路子、提供借鉴。二是坚持“稳内拓外”基本战略不动摇。以关联交易服务为基础,精细服务流程,提高服务质量,做精关联交易服务。积极拓展外部市场,扩大外部市场份额,把外部市场逐步做精做强。三是坚持依靠员工办企业的宗旨不动摇。采取多种形式,提高干部员工的主人翁和责任感,增强凝聚力和向心力,创造财富,体现价值,实现企业与员工的共同成长。

三、深刻领会“科学发展观”第一要义,把握三个重点,为确立发展方向奠定基础。

科学发展观的第一要义是发展,“发展才是硬道理”,只有通过学习实践科学发展观,理清发展思路,明确发展重点,落实发展措施,才能把握正确的发展方向,进而实现企业的战略发展目标。在学习实践科学发展观过程中,平圩实业企业通过开展解放思想大讨论,聚众智谋发展,确立了未来必须把握的三个发展重点,明确了发展方向。一是抓住平圩三期发展机遇,打造循环经济示范工程,建设循环经济研发与应用基地,实现平圩发电与平圩实业的共活共赢。目前,平圩三期工程已被列入安徽省861重点项目、淮沪特高压配套电源规划,有望在2009年底前取得突破性进展。平圩三期工程是平圩发电、检修、实业三家企业战略发展的命脉所在,是难得的战略性机遇、历史性机遇。可以这么说,抓住三期发展的机遇,三家企业就抓住了未来,抓住了科学发展的根本。平圩实业企业将立足平圩基地建设实际,深刻领会中电国际柳光池总经理在年度工作报告中指出的:“以新建电源项目为契机,统筹规划、设计,大力发展循环经济,搭建共享平台,实现发电、综合产业可持续协调发展”的战略思路,严格遵循“减量化、再利用、资源化”的循环经济要求,重点在发展粉煤灰综合利用、脱硫石膏综合利用、灰渣产品深加工等3大循环经济示范工程上下功夫,做好前期调研和准备,力求把平圩三期项目打造成为国内一流的循环经济示范工程,助推平圩火电基地可持续发展。二是做强电站服务产业项目,形成对发电主业的支撑和回报。做强电站服务产业项目,着力点要抓好除灰、燃料、脱硫等辅机运行项目,在承揽平圩、田集、宣城、蚌埠等5个电厂辅机运行项目的基础上,从抓市场、抓发展为主尽快转变到抓基础、抓管理、抓培训上来,夯实管理基础,培育人才队伍,为平圩三期项目储备运行人才和下一步做强做大辅机运行业务铺路。三是开发效益型外部市场,进一步优化外部市场结构和资产结构。除因战略需要介入的市场外,新拓市场必须有可持续发展、科学发展的潜力和效益。

四、准确把握“科学发展观”基本要求,突出八大任务,为完成目标任务提供保障。

当前,最重要的战略发展任务,就是要学习实践科学发展观,按照“全面协调可持续”的基本要求,切实把集团企业、中电国际工作会议精神落到实处。2009年,实业企业确立了“以安全生产为基础,以经营绩效为中心,以管理对标为手段。坚定一个目标(优化整合内外部市场,建设产能优势突出、社会效益明显、综合产业精良的人才型、技能型、服务型企业),贯穿一条主线(科学发展),突出一项重点(稳健运营)的工作思路,就是要在完成目标任务的全过程中,牢牢把握和谐平电发展进程中的新机遇,积极谋划平电三期循环经济发展思路,做精做强辅机运行产业,稳妥解决企业改革发展稳定过程中的新矛盾,确保年度各项工作目标的顺利实现,不断开创平圩实业企业战略发展的新局面。重点抓好八大任务:一是着眼平电三期工程,主动融入前期工作,打造循环经济示范工程,建设循环经济研发与应用基地,助推平圩火电基地建设。二是抓基础、抓管理、抓培训,突出锤炼骨干力量,做精做强辅机运行业务,为发展平电三期和辅机运行产业后续发展储备运行专业人才。三是围绕加强经营管理,积极落实集团企业“标准化管理推进年”活动,大力开展“精细管理年”活动,不断提升规范化精细化管理水平。四是重视开发效益型外部市场,加快新项目筹建进度,不断提高平圩实业生存与发展盈利能力。五是严格落实安全生产责任制,推进职业安全健康体系建设,全面提升安全管理基础。六是持续推进机制建设,加强全员培训力度,不断提升全员综合素质。七是围绕服务发电,大力开展“安全优质服务年”活动,不断提高服务发电满意度。八是发挥党群和企业学问作用,深化员工素质工程,努力加强三支队伍建设。

深入学习实践科学发展观活动第二阶段分析检查阶段各项工作业已启动,平圩实业企业将在集团企业、中电国际的正确领导下,继续保持坚定的发展信念,着眼科学发展、和谐发展,努力践行科学发展观,抓住发展机遇,把握发展重点,努力打造循环经济示范工程,做强电站服务产业,为把平圩火电基地打造成为“中国大型火电机组运行检修管理与培训基地;中国火力发电及检修前沿技术研发与服务基地;区域相关产业和循环经济研发与应用基地”,助推平圩火电基地可持续发展做出贡献。

 

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