2015年重点开展的工作

来源: 编辑: 日期: 16.02.02

  (一)贯彻中央战略部署,重组改革实现新突破。

  落实党中央、国务院关于核能企业整合的战略部署,圆满完成中电投与国家核电重组,并确立了新的战略构想,明确了战略目标和路径,解决了建设什么样的www.loo888.com和如何建设的问题。在总部整合基础上,完成核电、金融、科研、教育培训等业务板块重组,以及海外企业和湖北、安徽等8家省区分支机构组建工作,开始形成核电、常规电创新驱动、协同发展的产业优势,奠定了向更高目标迈进的基础。研究建立规范的企业治理结构,完成企业章程和相关议事规则修订,建立规范董事会试点已经启动。按照建设国有资本投资企业的总体要求,总部确立“战略、评价、激励、监督、服务”功能定位,建立权力清单制度,下放事权达50%以上,在项目审批和生产运营等领域赋予二级单位更多的自主权。出台专职董监事管理办法,向出资企业派出董事监事,并加强对董监事履职的管理。深入推进产权、分配、人才制度改革。“向日葵”项目全面启动,康富租赁成功在新三板挂牌,资产证券化工作取得实质性进展。积极推进分配制度改革,建立以效益为导向的考核评价体系,实行收入与利润增长紧密挂钩的效益工资决定机制。融和控股试行职业经理人制度,中电远达探索分红权激励,山东院开展核心骨干持股,均取得较好的效果。以奋斗者为本,注重人才培养和储备,探索建立员工职业发展“双通道”。在国家百千万人才工程选拔中,1人获得“有突出贡献中青年专家”称号。

  (二)全力履行保增长责任,效益水平再上新台阶。

  统筹施策,全面强化增收节支。狠抓煤价控制、市场营销和节能降耗,供电煤耗下降4.34克/千瓦时,发电量增幅居五大集团第一位。火电、水电、新能源、金融板块分别实现利润增长。煤炭物流、工程建设、物资装备、设计咨询、环保产业等电站服务业积极拓展外部市场,为保增长作出重要贡献。加大政策争取力度,全年营业外净收益23.28亿元。开展“亏损企业专项治理”。对天泰、鼎泰、启明星等扭亏无望的企业实施清算,对亏损严重的电解铝企业果断限产。注重提高增长质量。组织宁夏能源铝业等7家单位开展清产核资,深入推进低效无效资产清理和处置,严控国有资产流失风险,最大限度地提高资产处置收益。所属单位中,国家核电全面完成与国资委签订的责任目标,中电国际、上海电力、资本控股、五凌电力、江西企业、黄河企业、河南企业、成套企业、东北企业利润位居前列,为完成保增长目标作出了突出贡献。

  (三)突出发展第一要务,结构调整跨入新阶段。

  坚持走清洁能源发展之路,资源向核心业务集中,重点加快战略性项目和清洁能源项目发展,全年核准电力项目176个,容量2506万千瓦,创集团历史新高。核电项目前期进展顺利。红沿河二期取得核准并开工建设,石岛湾CAP1400示范工程、海阳3、4号机组即将核准,初步形成石岛湾、海阳、红沿河三大核电基地。火电结构调整步伐加快。江苏滨海、河南焦作、山西神头二期、贵州普安、黔西、新疆准东、湖北大别山等一批60万千瓦及以上火电项目获得核准。新能源开发势头强劲,全年核准容量761万千瓦。青海共和10万千瓦国家级光伏发电工程实证基地获得国家能源局批复。国际化发展布局加快形成。南非核电和土耳其核电前期工作进展顺利。成功收购澳大利亚太平洋水电企业,新增装机容量91.5万千瓦,储备项目151.6万千瓦。以马耳他并购项目交割和整合完成为标志,进入欧盟电力市场。土耳其、巴基斯坦、埃及、坦桑尼亚火电项目取得突破,越南永兴项目开工建设,缅甸项目取得新进展。积极探索电力新兴业态。重庆港桥工业园区配售电项目获得国家首批试点批复,平潭、莆田、香河等综合能源项目进展顺利,推动了商业模式创新,开始迈出从传统发电企业向综合能源供应商转型的步伐。

  (四)坚持创新驱动战略,核电自主化获得新进步。

  坚持创新驱动引领,在三代核电技术引进、消化、吸取、再创新和产业链建设方面取得了重要进展。AP1000自主化依托项目主泵问题成功解决。国产化CAP1000标准设计、设备国产化等已经能够支撑我国后续AP1000项目自主化、批量化建设。CAP1400示范工程核准评估工作全面完成,具备核准开工条件。CAP1700概念设计专题研究基本结束。核电站数字化仪控系统成功在平东电厂DCS改造中应用。核电自主化关键设计与安全分析App包(COSINE)正式发布。常规电技术创新取得实质进展。龙羊峡水电站水光互补发电技术引领国内光伏发电新方向,承担的国家863重大科技项目“含可再生能源的孤立电网的运行控制技术及示范”顺利完成,上海成套院在节能减排技术研发、700℃材料研制方面取得重大突破,中电远达脱硝催化剂再生技术获国家技术发明二等奖,达到国际先进水平。

  (五)从严整改巡视问题,企业管理取得新成效。

  积极配合中央巡视工作,高标准落实整改。组织开展“3211”巡视专项整改(三个专项整治,两个集中检查,一个专题教育,一份权力清单),巡视整改报告向党内和社会公开,得到中央巡视组的充分肯定。配合国资委专项督查,组织巡视整改“回头看”,巩固巡视整改成果。对巡视、审计发现的有关工程建设、招投标、违反八项规定等情节严重的问题,从严落实“一案双查”,既追究直接责任人责任,也追究组织和领导的管理责任。坚持依法从严治企。把依法治企放在更加突出的位置,重大事项、规章制度、合同三项审查率达100%,法律风险防范机制进一步完善,全年没有发生重大的责任性纠纷案件。针对安全事故多发频发,开展隐患排查专项行动,加大安全监管力度,严肃责任追究,总体上扭转了被动局面。认真履行环保责任,完成39台机组环保改造,二氧化硫、氮氧化物等主要污染物实现达标排放。严抓建设管理,工程建设管理水平持续提升,平圩5号机组投产后连续运行创全国纪录,田集二期项目获国家优质工程金奖,工程造价创行业标杆,合川项目获得国家优质工程奖,茶园1号机组投产工期达到行业先进水平,田集3号等21台机组获得全国大机组能效竞赛奖。持续推进信息化建设。东北企业、吉电股份、新疆能源化工、华北分企业完成ERP推广,目前已有16家单位上线运行。推进生产运营监管等系统建设,火电、水电、新能源电厂实现实时监控,在运210台火电机组排放等环保监管数据实现统一监控。

  (六)践行“三严三实”要求,从严治党开辟新境界。

  党的建设进一步加强。深入开展“三严三实”专题教育,认真学习党章党纪和习大大总书记系列重要讲话精神,深刻剖析和整改存在的问题,取得了良好效果。党组确立“大党建、强体系、聚人心、创价值”的党建工作总体思路,着力构建组织体系、责任体系、制度体系、评价体系和创新体系。党风廉政建设进一步深化。认真落实“两个责任”,签订主体责任书,层层传导压力,以严肃问责推动责任落实。把纪律和规矩挺在前面,组织学习准则和条例,盯住高线,守住底线,制定并严格实行“5条禁令、23个不准”,坚定不移落实中央八项规定。企业学问建设进一步提升。构建起具有www.loo888.com特质的“和”学问体系,在行业内外形成较强的品牌影响力,重视宣传的先导作用,营造良好的内外部环境,形成汇聚员工引领发展的生动局面。开展“改革创新·青年先行”主题实践活动,涌现出一批职工技术创新成果、职工创新工作室、青年岗位能手。履行企业社会责任进一步深入。组织开展河南商城、四川美姑和陕西延川定点扶贫、对口援建青藏区、贵州纳雍县的帮扶工作。按时完成新疆、青海无电区光伏发电建设任务,圆满完成“十二五”电力援藏任务。

  2015年各项任务的完成,也标志着“十二五”圆满收官。五年来,集团企业整体经济实力不断壮大。发电装机增加52%,资产总额增长75%,营业收入增长近50%,连续四年进入财富500强。累计实现利润431亿元,上缴税收862亿元。五年来,集团企业布局调整和结构优化成效显著。清洁能源占比提高10个百分点,煤电60万千瓦及以上机组占比达到56.8%,关停小火电机组328万千瓦,供电煤耗累计下降25.69克/千瓦时,提前一年完成“十二五”减排目标。境内业务布局基本完成,境外业务有了较大突破。五年来,集团企业参与市场竞争的能力明显提升。特别是以国家核电为代表,在承担“两体一台”任务中所取得的“五化”成果,积累的宝贵资源、技术、常识和能力,将成为集团企业未来最具优势的核心竞争力。

  这些成绩的取得,是党组坚决贯彻落实党中央、国务院及国资委决策部署,科学发展、勇于创新的结果,是各部门、各单位、各级领导和广大干部职工求真务实、团结奋斗的结果。在此,我代表集团企业党组,对全体干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢!

附件:
XML 地图 | Sitemap 地图