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集团企业召开管理提升活动领导小组第四次会议
来源: 编辑: 日期: 13.10.15
 

为贯彻落实9月份国资委召开的中央企业管理提升活动转段视频会议精神和集团企业第11次党组会专题研究转段工作时提出的要求,1014日,集团企业召开了管理提升活动领导小组第四次会议,总结前一阶段工作,部署安排第三阶段工作。

会议听取了集团企业管理提升活动领导小组办公室对前一阶段工作的汇报和第三阶段工作安排。火电部、水电新能源部、煤炭物流部和铝业部做重点发言。

    会议同意集团企业提升办制定的《集团企业管理提升活动第三阶段工作方案》,要求各部门按照责任分工、时间节点开展工作,提升办加强督导检查和通报。

集团企业党组成员、副总经理、管理提升活动领导小组副组长邹正平就做好第三阶段管理提升工作提出两点要求。

一是管理提升活动要与党的群众路线教育实践活动相结合,落实国资委转段视频会议精神。一要继续提高认识,加强组织领导。各部门要增强责任意识,采取有效措施,落实第三阶段工作目标和任务;根据基层单位专项提升进展情况,做好分类引导,帮助基层单位解决活动过程中出现的突出问题。二要切实转变作风,提升管理水平。各部门要充分利用这次教育实践活动有利时机,通过立行立改,确保管理提升活动目标的完成。

二是切实做好第三阶段工作。一要以完成保增长目标作为第四季度管理提升活动的核心任务。各部门要认真落实“双增长、双突破”的总要求,围绕集团企业主要业务板块,发挥协同优势,持续完善成本管理制度、压缩可控费用、优化业务流程,系统降本,提升企业盈利能力,多创效益。二要以深化一体化改革作为集团企业管理提升活动重点工作继续抓好。各部门要落实好《关于进一步深化管控一体化工作的意见》,根据任务分解表,强化措施实行,确保任务落地。三要把握好第三阶段工作进度。用6个月的时间,通过持续改进、总结评价,进一步固化成果,建立推进管理提升的长效机制,实现“六个方面”的全面提升。四要抓好基层单位转段工作。按照进度服从质量的原则,严格实行转段程序,组织基层单位对照“四看四评”转段标准,开展自评工作,落实转段。对未达到转段要求的单位,暂缓转段,重点督导。五要狠抓“四个闭环”。各部门要全面梳理专项提升工作任务完成情况,边梳理边整改,强化措施实行,实现专项提升闭环。科信部、财务部和审计内控部要加紧推进落实重点突破领域,确保重点突破闭环。提升办要研究制订集团企业系统管理提升活动评价办法,组织开展总结评价和表彰工作,实现检查评价闭环,同时要以持续推进对标工作和管理创新为抓手,健全管理提升工作机制,实现机制建设闭环。六要进一步加大对外宣传力度。与国资委保持密切联系,强化汇报协调机制。

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