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统筹当前和长远 确保完成全年工作目标——在美高梅国际官网手机版2015年年中工作会暨发展座谈会上
来源: 编辑: 日期: 15.07.17

总经理 党组副书记 孟振平

2015年7月16日

  

  同志们:

  这次会议,是美高梅国际官网手机版组建后召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是,认真总结上半年工作,深入分析当前面临的形势任务,安排部署下半年工作。刚才,炳华董事长就总方向、总目标、总任务作了重要讲话,大家要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我向大会报告工作。

  一、上半年工作回顾

  今年上半年,是工作最为复杂艰巨、最为紧张繁忙的半年。大家配合中央巡视组完成了专项巡视,完成了中电投与国家核电的战略性重组,同时在经济下行压力不断加大的情况下,保证了经济效益的稳步增长,各项工作实现了预期目标,成绩来之不易。

  上半年工作主要体现在以下几个方面:

  (一)坚持“两不误、两促进”,顺利完成配合中央巡视和重组工作。按照中央巡视工作总体部署,中央巡视组对中电投和国家核电同时开展专项巡视。这次巡视是党中央对大家的一次“政治体检”。党组高度重视,作为重要的政治任务,全力配合开展工作,得到中央第五巡视组的充分肯定。对巡视反映和发现的问题,大家严肃对待,立行立改。通过整改,大家进一步提高了思想认识,看到了工作中的差距和不足,更加坚定了国有企业的政治方向,增强了与党中央保持高度一致的政治自觉。

  在党中央、国务院、国务院国资委的领导和推动下,大家顺利完成了中电投与国家核电的战略性重组,组建了国家电力投资集团企业。美高梅国际官网手机版的组建,是www.4688.com电力行业特别是核能行业发展中的一件大事,影响重大而深远。重组后的美高梅国际官网手机版整体迈上了一个大的台阶。特别是通过整合重组,美高梅国际官网手机版的核电业务实现了技术研发、工程建设与投资运营一体化,产业链更加完整,技术创新能力进一步增强。核电业务成为美高梅国际官网手机版最具竞争力的核心业务,并将有力地促进我国三代核电自主化、产业化和国际化发展。在重组过程中,广大干部职工表现出了强烈的政治意识和大局意识,以实际行动支撑重组、参与重组、推动重组,保证了企业稳定,保证了重组工作的顺利进行,为重组工作作出了重要贡献。

  (二)生产经营稳中有增,各项指标好于预期。上半年,宏观经济形势严峻复杂,经济下行压力加大成为贯穿整个上半年的突出矛盾。在这样的大形势下,受全社会用电量增长放缓,大宗物资价格持续低谷的影响,发电利用小时数下降,煤炭、铝业经营步履维艰。面对困难,全体干部职工在党组的坚强领导下,以经济效益为中心,坚持稳中求进总基调,科学把握发展大势,自觉遵循市场规律,统筹施策,主动作为,取得了保增长、稳增长的可喜成绩,探索和积累了新常态下企业经营发展的方法和经验。上半年累计实现利润67.58亿元,同比达到两位数的增长速度,各项经营指标均较好地完成了计划。这是一份来之不易和令人满意的成绩单,表明大家有能力、有条件、有把握、有信心实现全年奋斗目标。

  (三)扎实推进“三条主线”,三代核电自主化取得显著成果。影响AP1000依托项目的设计固化、屏蔽主泵、爆破阀等三大问题基本解决,依托项目建设质量处于可控状态。三门和海阳1号机组设备安装基本完成,系统移交和调试准备全面展开,正在向着年内冷试、明年年底前并网发电的目标迈进。通过对AP1000的技术转化,完成了国产化CAP1000标准设计,将应用于后续核电项目批量化建设。国家压水堆科技重大专项的课题研究带动了我国核电的技术进步,具有自主常识产权的三代非能动核电CAP1400设计工作已经完成,并通过了国家评审,石岛湾示范工程具备了开工条件。积极推动三代核电设备国产化、自主化工作,促进了我国核电装备制造业的产业升级,我国已具备年产6-8台(套)AP/CAP核电机组设备供货能力。海外市场开发取得重大进展,已向土耳其政府提交核电项目开发报告,正等待土方的最后决策;积极开展南非项目的备标工作,力争年内取得突破。

  (四)结构调整取得新进展,进一步增强了发展后劲。上半年,集团企业累计核准项目609万千瓦,新增产能210万千瓦,发电装机容量达到9877万千瓦,清洁能源比重达到38.56%。结构调整稳步推进,“走出去”步伐加快,一体化发展取得新进展。扎实推进核电项目建设,红沿河核电3号机组投入运行、5号机组开工建设,海阳核电1、2号机组建设按计划推进。抓住国家简化项目核审机遇,加快推进贵州、新疆、江苏、河南、内蒙古、江西等重点火电项目,全国首台直接接入特高压的平圩100万千瓦超超临界机组提前投产。在国家第五批风电拟核准计划中,集团企业占全国总容量的10.82%,排在第一位,创历史最好水平。新能源项目在建规模超过420万千瓦,为历年最高,形成了良性滚动开发的态势。蒙东循环经济示范项目基本建成。煤化工项目前期工作取得积极进展。境外投资项目涉及16个国家(地区),已投产容量25万千瓦,在建容量953万千瓦,拟建容量超过1000万千瓦。土耳其火电项目已经获得许可。

  (五)深入推进企业改革,激发企业活力。积极参与国家改革政策研究和配套文件的制定,针对电力体制改革、核工业体制改革、国有企业改革提出建设性意见和建议,使改革更公正客观地体现大家的诉求。积极高效地推动美高梅国际官网手机版组织架构设置与业务整合方案的制定与实施,核电、金融板块的重组取得实质性进展。及时组织力量,研究制定适应电力体制改革要求的新机制和新举措。贯彻落实央企负责人薪酬改革意见,完善和规范企业负责人薪酬体系。国家核电深入推进收入分配改革,进一步完善多种激励机制,增强绩效管理的引导、激励和约束作用。涉铝单位以人工成本控制为核心的收入分配改革工作继续深化。在中电远达、铝业国贸、先融期货等单位启动了新一轮薪酬制度改革工作。境外员工薪酬和福利管理进一步规范。上海斯耐迪企业积极实践混合所有制改革,企业活力大大增强,收入和利润同比有较大增长。融和控股扩大职业经理人制度改革范围,取得积极成效。

  (六)认真落实审计、巡视问题整改,加强和改进企业管理。针对国家审计署审计和中央巡视反馈意见,大家把成本资金、投资并购、干部人事、工程建设、招标投标、物资采购、审计内控、信息化建设、依法治企等管理改进措施坚决有力地贯彻到工作中去。坚持“严控新增,清理存量”,严格控制非主业投资。加大资金集中统一管理力度,上半年平均资金集中度现行口径达到98.09%。严肃认真地开展领导人员个人事项报告抽查核实、“吃空饷”自查以及干部人事档案专项审核工作。细化标准,规范流程,强化过程控制,提高企业并购的决策和风险防控能力。进一步规范招标工作,两级采购集中度达到90%,处央企领先水平。稳步推进ERP系统建设。深入开展经济责任、财务收支和工程项目审计。坚持依法决策、依法竞争、依法发展,重大决策、规章制度、经济合同法律审查率保持100%。

  (七)全面推进从严治党,履行企业社会责任。深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习大大总书记系列重要讲话精神,扎实开展“三严三实”专题教育,推进“大党建”工作体系建设。牢牢把握从严治党,坚持把纪律和规矩挺在前面,认真落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设,处置问题线索、集中办理信访举报、查办典型案件。坚持问题导向,持续转变作风。工会、共青团组织围绕企业中心工作,深入开展劳动竞赛,大力弘扬劳模精神。资讯宣传工作服务于企业发展,正确引导舆论,树立企业品牌,维护公众形象。积极履行企业社会责任,全力推进西藏、新疆、青海无电区项目建设和河南商城、四川美姑、陕西延川定点扶贫工作。在尼泊尔大地震中,西藏企业积极配合当地党委政府开展抗震救灾,彰显了央企的作为与担当。

  以上成果的取得,是企业党组统揽全局、正确领导、科学决策的结果,是广大干部职工共同努力、不懈进取、攻坚克难的结果,凝聚了同志们的智慧和辛劳。在此,我代表集团企业党组向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  在肯定成绩的同时,大家必须清醒地看到上半年工作中存在的困难和问题。电力板块整体效益下滑,煤、铝亏损局面持续,一些困难单位经营风险攀升,长短期平衡的难度很大,有的重大关键项目进展滞后,内部管理的质量、效率有待提高,安全生产形势严峻,事故频发。这些困难和问题,既与宏观经济下行的大形势密切相关,也与大家自身的工作不到位有关,大家必须高度重视,着力解决。

  二、认清形势、统一思想,把握好经营发展、企业治理中的若干重要问题

  党的十八大以来,以习大大同志为总书记的新一届中央领导集体确立了“四个全面”的总体战略布局。经济发展步入新常态,进入由要素驱动到效率驱动、创新驱动的新阶段,并将成为长期的结构性特征。党中央、国务院作出中电投与国家核电重组的重大决策部署,国务院国资委对重组工作提出明确要求。这些都对大家的工作提出了一系列新任务、新要求。

  在这样一个大环境、大形势下,美高梅国际官网手机版成立后面临的首要问题,就是要解决建设一个什么样的美高梅国际官网手机版、怎样建设美高梅国际官网手机版的问题。按照党中央、国务院关于重组的重大决策部署和国务院国资委49号文要求,美高梅国际官网手机版党组确立了未来发展的战略构想:立足于我国经济发展新常态,贯彻党中央、国务院关于深化国资国企改革和核能企业重组调整的战略部署,以核电等先进能源技术创新为驱动,以清洁能源开发为主导,以国有资本投资企业为方向,积极拓展国内、国际两个市场,努力把企业建设成为创新型、国际化的综合能源集团和现代国有企业。

  根据这一战略构想,重点有以下五点考虑,供大家思考和讨论。

  (一)新常态下要有新思维。经济处于新常态,这是中央对当前我国经济特征的战略判断。“新”意味着经济增速换挡回落的同时,增长结构在优化。“常”意味着这种特征会长期相对稳定。新常态本质上是一个结构调整、提质增效、动力转换的过程。效率驱动,就是要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,使土地、资本、劳动力等生产要素的使用效率,使市场的广度、深度和交易效率都发生新的变化。要求企业在限定的资源约束条件下,按照市场机制把各项要素配置到高效率的地方,通过优化资源配置,实现持续增长。创新驱动,就是要提高全要素生产率,其核心在企业,要做好产品、技术、组织、市场、制度和资源配置等创新,企业运行的体制机制、盈利模式也要相应调整。效率驱动和创新驱动,是新常态下提升企业核心竞争力的必然选择。大家的企业只有树立效率思维和创新思维,才能找到新常态下的可持续发展道路。要更加注重发展的质量效益,将资源最大限度地集中到战略性业务上,不能单纯为了短期利益和发展的规模、速度背离企业的长期战略方向。

  (二)在传承发展中保持战略定力。中央企业的发展,首先要服从于国家战略,重组本身就是国家战略的具体体现。党组确定的战略构想,既传承了长期以来大家所坚持的低碳清洁发展战略,和背靠资源、面向市场的一体化发展战略,又贯彻落实了党中央、国务院赋予美高梅国际官网手机版特别是在www.4688.com核电事业上的重大使命与责任。同时,战略是一个开放的体系,需要大家在改革发展实践中不断地解放思想,与时俱进,用开放的眼光、开放的胸怀对战略构想进行丰富完善,使之始终符合科学发展观、符合中央企业的发展方向。

  (三)把资本运作上升到战略高度。以国有资本投资企业为方向,是战略构想的重要组成部分,这就必须把资本运作上升到战略高度。目前资本运作的现状与战略要求还不适应,要尽快予以调整。要按照“有利于建成国有资本投资企业、有利于成为未来发展重要支柱”去定位和谋划。要把推进全资产证券化作为奋斗目标,以现有上市企业资源作为重要平台和手段,同时,以资本市场为约束,倒逼内部管理机制的深刻调整;要面向国内、国外两个市场,进行战略性重大并购重组,实现更有效率的发展;要在充分论证基础上,有步骤地开展内部资源的纵向、横向优化整合,提高资本经营和资产运营效率,实现整体利益最大化;要因区(流)域、企业、项目、事项制宜,最大限度盘活存量资产。

  (四)更加注重国际化发展。这既是落实国家“一带一路”战略部署的基本要求,也是市场创新的重要方向,是拓宽自身发展空间的必然选择。集团企业在“走出去”发展上做了大量的工作,但总体上国际化指数还很低,国际化程度还不高,与建成国际化企业的目标差距很大。要借力“一带一路”战略,发挥企业装备、技术、标准、品牌等优势,依托海外投资发展企业和有条件的企业实施“走出去”。要创新“走出去”方式,通过投资、工程承包、技术服务和转让等多种方式,推动核电、常规电、新能源等实现新突破。要高度重视“走出去”发展的组织领导,做好整体规划,确定参与“一带一路”建设的总体思路、发展方向和工作重点,不能一哄而上,为“走出去”而“走出去”。要最大限度规避所在国政治、法律、宗教、环境、劳动用工等多方面风险,做到回报可靠,风险可控。

  (五)优化完善一体化发展模式。一体化协同发展有成功的经验,但也要看到,有的项目由于外部条件变化,产业链没能打通,沦为事实上的多元化,已经对企业经营造成拖累,必须加以优化调整。未来需要做好三个方面:一是继续坚持清洁能源为基本取向的横向一体化战略,做强做优做大以核电、水电、高效清洁火电、新能源等为代表的核心竞争力板块,形成坚强可靠的差异化优势。二是优化完善现有的纵向一体化战略。原则上,对非主业长线项目,要充分论证,审慎决策;对偏离主业的特别是国资委明令退出的,要在综合考虑各方面因素的基础上,选择合适的方式和时机退出;对已经拖累整体经营且扭亏无望的企业和项目,要下决心破产清算或稳妥处置。三是核电板块要逐步拓展业务范围、建设产业基础,形成包括设计研发、设备制造、工程建设、运行维护、燃料供应、寿期保障、退役和环保治理等完整的核电产业链,全面承担起国家赋予的“两体一台”战略任务。

  为确保这一战略构想的实施,今后工作中大家要坚持做到“依法治企、科学治企、从严治企”。

  第一,坚决做到依法治企。市场经济是法治经济,坚持依法治企,是时代发展的必然选择。依法治国必然引领依法治企。

  一要加强党对国有企业的领导。美高梅国际官网手机版作为中央企业,必须把坚持和加强党的领导作为坚定明确的政治方向。要把加强党的领导与企业法人治理结构相结合,按照中央颁布的党组工作条例,强化党对国有企业的领导,明确各级党组织在企业法人治理结构中的法定地位和在企业重大决策中的作用。各级党组织要发挥政治核心作用,加强对企业的政治领导,坚持谋全局、议大事、把方向,确保党和国家的方针政策得到有效贯彻落实,努力把国有企业党建优势转化为发展优势,为改革发展提供强有力的思想政治保证和组织保证。

  二要完善企业法人治理结构。在现代企业制度中,企业法人治理结构处于核心位置,是将出资人利益和经营管理层紧密联系起来的重要纽带。把集团企业建设成为国有资本投资企业,就必须把完善企业法人治理结构作为重要一环。现在有的二级单位虽然名义上建立了现代企业制度,但并没有真正按照现代企业制度的要求来运作,权责不分,制约不力,行政化色彩浓厚,出资人利益难以得到保障。因此,必须加快完善以“股东会、董事会、监事会、经理层”为核心的企业法人治理结构,合理界定责权利边界,理顺相互关系,制定议事规则,实现高效运转、有效制衡。推进规范的董事会建设,建立一支专职董监事队伍。

  三要更加重视法律风险防范。要健全完善企业法律顾问制度,从制度上确立总法律顾问的职责定位,发挥好在企业治理中的重要作用。继续优化法律顾问队伍结构,尽快在企业治理、资本运作、国际化经营、常识产权保护等领域培养一批法律领军人才。要重点强化关键环节法律审核,进一步提升重大决策、规章制度、经济合同法律审核的质量和效率。要积极培育企业法治学问,结合企业普法工作,开展全员法制教育,在企业系统树立法治理念,增强法治思维。

  第二,坚决做到科学治企。科学治企,就是要运用现代理念和方法管理企业,使企业能够保持长期健康发展,抵御各种风险的挑战。

  一要按企业经营发展的规律办事。企业经营发展有其内在和外在的规律,如:市场经济规律、企业经营的一般规律、集团化企业运作的规律、资本市场的规律、国际化经营运作的规律等等。科学治企,首要的就是要认识规律、掌握规律、敬重规律、运用规律,按规律办事。要正确和充分认识所处的环境、面临的形势、具备的条件,更加能动地开展工作。面对复杂严峻的经济形势,更要善于从纷繁多变的现象中把准主脉、看清大势,从新常态的逻辑起点出发,坚持以经济效益为中心,以发展为第一要务,以改革创新为动力,在更高的战略层面,开辟科学发展的新路径。

  二要构建完善的现代企业治理体系。一个企业选择什么样的治理体系,是由这个企业的战略决定的。美高梅国际官网手机版全新的战略构想,要求大家必须以全新的视角思考企业治理体系问题,为改革发展、经营管理以及学问融合提供一整套更科学、更完备、更管用的制度安排。构建完善的现代企业治理体系是一项十分复杂的系统工程,涉及对体制、体系、机制以及模式等各方面的调整优化,是各领域、各板块改革的联动和集成。要通过治理体系的构建和完善,推动管理流程的再造,最终要形成成体系的好的组织结构、好的运行机制、好的激励约束机制、好的考核监督机制和好的企业学问建设机制,推动美高梅国际官网手机版企业治理能力的全面提升。

  三要全面深化企业治理改革。以市场化为导向,重点以“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的“三能”为目标,推进“三项制度”改革。贯彻落实中央关于干部能上能下若干规定要求,把事业需要的好干部选准用好,把那些存在问题的干部坚决调整下来。通过激励、奖惩、问责等一整套制度安排,保证能者上、庸者下、劣者汰,形成良好的用人导向和制度环境。达不到要求就进不了“德胜门”。积极探索和推进市场化用工改革,建设一支高素质、专业化、市场化的职业经理人队伍。同时对那些长期不在“热工状态”、业绩考核不达标的人员,要研究对其工作岗位、工作地区、工作单位、工作性质进行调整,建立实实在在的约束和惩罚机制。要坚持以经济效益论英雄,坚持效益决定分配,完善激励约束机制,严格考核纪律,坚决做到“绩效升、收入升,绩效降、收入降”。这也是在总部机构设置中,专门成立分析评价部门的一个重要原因。对管理机关的人员实施逐级考核,以被考核人员直接领导的意见为主。人力资源管理部门主要负责建立监督投诉机制,确保考核过程和结果的公平和公正。

  以问题为导向,重点解决总部与二级单位的事权区分问题。毛主席说过“少管一点就能够多管一点”。今后总部要按照“战略、评价、激励、监督、服务”的功能定位,主要是享有和履行出资人的“三项权利”,主要是通过管理创造价值。二级单位在集团企业统一的制度框架下享有更充分的经营自主权,并按照权责对等原则对决策承担责任。权力下放,不等于放任。二级单位必须按照“三重一大”等决策制度要求,坚持科学决策、民主决策、依法决策,不允许有“任性”行为,不允许区域战略绑架整体战略、局部利益绑架全局利益。总部要综合运用计划、预算、标准、评价和财务、审计、监察、巡视等多种手段,对二级单位进行制约和监督,对违反决策程序、违规违法决策造成国有资产流失的行为,坚决追究责任。要做到集权有道、分权有序、授权有章、用权有度。

  第三,坚决做到从严治企。战略实行力是战略实现的根本保障。严出战斗力,严出实行力,要把“严”的要求落实到全体干部职工身上。

  从严治企,首要的是从严治党。国有企业是我国经济发展的重要力量,是党和国家事业发展的重要物质基础。要把加强党的领导、加强党的建设作为第一要务,坚定地担负起党要管党、从严治党的政治责任。要严格依据党章和其他党内法规开展工作,强化各级党委(组)管党治党责任,把“严”的要求落实到干部队伍建设的各个环节,严明政治纪律和政治规矩,持之以恒抓好作风建设,认真落实“两个责任”,始终保持反腐败高压态势,真正把党建优势转化为竞争优势和发展优势。

  从严治企,重在实行落实。各部门、各单位要切实把思想和行动统一到集团企业党组关于改革发展的重大决策部署上来,坚决维护党组权威和政令畅通,做到令行禁止,决不能自行其是,另搞一套。要正确处理局部和全局的关系,自觉服从大局、服务大局。总部作为指挥中心,要高度重视实行力建设,健全协调运转机制,着力解决职责交叉、多头办事的问题,坚决淡化行政管理色彩,坚决纠正官僚主义作风,切实降低办事成本、提高办事效率。总部决不允许有灰色的权力、灰色的资本、灰色的利益。

  从严治企,要抓住“关键的少数人”。“风成于上,习化于下”。很多时候,问题出在下面,根子却在上面。从严治企,关键靠领导干部。全面从严治党已经成为党内政治生活的新常态,各级领导干部要习惯在监管下干事、创业和生活,严守纪律规矩。古代帝王尚且“上畏苍天监视,下畏群臣仰望”,大家的领导干部更要以身作则,率先垂范,去奢守俭,积德累业,做政治上的“明白人”、经济上的“清白人”、作风上的“正派人”。面对市场诱惑和机会,要不为物流,不为境转,以此立身立企处变,否则心中先乱,何以临事?要以寝不安席、食不甘味的干劲,忠诚、干净、担当,为营造风清气正的美高梅国际官网手机版尽到责任。要始终注重加强学习实践,提高素质能力,善于以强当弱,攻坚克难,努力使自己成为集团企业党组的“十八学士”,成为党组可以信赖、可以依靠的坚强团队。

  三、下半年工作部署

  下半年,集团企业工作总的要求是:深入贯彻落实年度工作会议各项部署,统筹当前与长远,把巡视整改作为首要政治任务,坚持经营发展与改革重组并重,保持工作的连续性,确保完成全年工作目标,确保美高梅国际官网手机版良好开局,为“十三五”改革发展奠定坚实基础。

  下半年重点工作目标:

  巡视整改:认真贯彻“三严三实”要求,扎实做好专项巡视整改工作,狠抓各项措施落实,让党中央放心,让干部职工满意。

  经营发展:确保完成全年利润奋斗目标和国务院国资委下达的各项考核任务。实现利润超过112亿,装机规模突破1亿千瓦,清洁能源比重达到40%。

  改革重组:按照党组5号文件部署,高质量完成前两个阶段的重组整合任务,并为明年全面完成重组整合做好准备。

  重点做好以下几个方面工作:

  (一)以高度政治责任感做好巡视整改工作,确保完成这一首要政治任务。做好巡视整改,是下半年乃至今后一个时期的重大政治任务。各级党委(组)要贯彻落实习大大总书记听取2015年第一轮专项巡视汇报时的重要讲话精神,从讲政治高度充分认识整改工作的重要性和紧迫性。党组已经决定,整改工作在集团企业党组统一领导下进行,党组书记负总责,党组成员在各自分管领域对整改工作承担领导责任,成立若干专项工作小组,负责专项整改工作。各部门、各单位要按照党组统一部署,认真抓好落实。每一项整改任务都要有措施、有目标、有跟踪、有结果,保证件件有着落、事事有回音,按时提交整改报告。要以巡视整改为契机,完善各项管理制度,建立长效机制,提高企业治理水平。

  (二)切实抓好安全环保工作,扭转安全生产被动局面。美高梅国际官网手机版组建后,对安全生产的内在要求更高了。各部门、各单位要认真落实集团企业安全生产电视电话会议精神,进一步深化认识,强化责任,细化措施,自觉把安全生产工作作为一项事关全局的重大任务,以“零死亡”、“零事故”为目标,对安全生产违法违规行为和重大隐患“零容忍”。要深刻汲取事故教训,按照新的《安全生产法》,进一步加大安全生产考核处罚力度,对发生的事故深入查找原因,严肃追究责任,以更严厉的手段抓好安全生产各项措施的落实。坚持“安全第一、质量第一”的方针,严格落实核电安全和质量标准与要求,抓好海阳、三门、重大专项CAP1400等核电工程现场安全质量工作。目前,已进入主汛期和盛夏季节,要全面排查整治隐患,密切监控汛情变化,加强预警预报,备齐应急物资,开展应急演练,防范自然灾害引发的生产安全事故;要采取必要措施做好防暑降温,合理安排员工休息,防止中暑、疲乏、误操作,确保员工安全和平稳生产。要抓好煤矿瓦斯和水害治理,防范化工泄漏和爆炸风险,严格落实承包商安全管理。充分借鉴先进的核安全学问理念,提炼和培育美高梅国际官网手机版安全学问,凝聚职工思想,带动行为转变,推进管理创新,努力实现安全生产绩效的持续改进。在重组整合的关键时期,要关注职工思想动态,做好宣传引导,防止思想波动引发不安全因素。

  做好环保工作既是技术、成本问题,更是责任、良心问题。作为中央企业,一定要走在前面,为全社会作出表率。要全面完成2015年总量减排任务和“十二五”总量减排目标,扎实做好污染物排放治理和机组环保改造,确保稳定达标排放。要像抓安全生产一样毫不松懈地抓环保,像对安全事故追责一样对环保责任追责。

  (三)全力以赴做好稳增长工作,努力实现更好的经营结果。重组之后,党组结合形势变化对全年利润奋斗目标作了调整,各部门、各单位都要围绕新的目标开展工作,作为刚性任务来落实,确保务期必成。全面开展亏损企业专项治理,加强领导,制定方案,落实责任,健全机制,推动工作扎实有效开展。列入国务院国资委、集团企业和二级单位重点亏损治理名单的企业,都要确保实现年度治理目标。宁夏能源铝业、黄河企业、蒙东能源要认真贯彻集团企业专题会精神,对确定的控亏减亏措施要坚决实行,不讲条件、不打折扣,马上关停宁东和鑫业铝业两条350kA电解系列,坚决“止血”。充分利用好国务院国资委在推进亏损企业专项治理工作中的各项支撑性政策。对眉山铝业实施破产清算,积极稳妥做好天泰铝业的资产处置。全面开展增收节支、提质增效活动,加强产销、价格、成本、税费、消耗、债务等管理,努力开拓市场,积极扩大收入,从严控制支出。集团企业已经调整了今年工资总量决定机制和领导人员综合业绩考核办法及相关配套制度,坚决做到“绩效升、收入升,绩效降、收入降”。总部各部门要严守职责,紧盯目标、指标变化走势,增强敏感度,对发现的偏差要及时预警反馈、及时纠偏,深入基层,帮助分析解决问题,确保经营目标可控、在控。

  (四)加快核电业务整合,完成“三条主线”年度任务目标。国家核电要认真落实企业党组确定的整合重组方案,完成组织体系建设,推进业务、资产整合,保障高效有序运转。要解决好依托项目主泵、PMS系统存在的问题,加强调试准备和现场管理,力争三门1号机组年底前开始冷试。继续加强海阳1号、三门2号、海阳2号机组建造过程的组织和控制,完成年度里程碑节点。加快CAP1400示范工程的设计固化和关键设备的科技攻关,积极协调政府相关部门核准开工。继续做好土耳其核电项目开发和南非项目的备标、投标工作,力争实现核电海外市场的突破。加大核电新厂址的开发力度,争取获得更多的厂址资源,为企业未来的发展打下坚实的基础。

  (五)继续推进结构调整,加快重点项目建设。年内实现装机容量突破1亿千瓦,清洁能源比重达到40%,都是集团企业改革发展进程中的重大里程碑节点和结构布局优化调整成效的具体体现,也必须务期必成。为此,要确保平圩6号机组、红沿河3号机组、习水二郎1号机组共278万千瓦容量按计划投产,确保云南打挂山、大荒山风电项目、龙羊峡水光互补二期光伏等项目按计划投产,争取红沿河4号机组年内投入商业运行。与此同时,确保江苏滨海、河南焦作丹河、山西神头二期等火电项目、班多、羊曲水电项目核准,江苏滨海项目开工。

  在一体化建设和相关多元化领域,继续推进宁夏红墩子红一、红二煤矿项目、新疆伊犁肖尔布拉克西矿井、伊犁霍城煤制天然气项目、蒙西鄂尔多斯煤制烯烃项目核准。宁夏铝电联营项目确保年内临河电厂和宁东铝业之间输电线路建成投运。蒙东白音华二号矿确保年内完成产能核定。锦赤铁路年底全线贯通,锦州港码头主体工程完工。继续推进白音华等区域产业一体化发展前期工作。

  在国际化业务领域,在力争核电在土耳其、南非市场取得突破同时,在规避风险、确保回报的前提下,开工建设土耳其胡努特鲁煤电项目、坦桑尼亚燃机项目,巴基斯坦胡布煤电项目具备开工条件。缅甸伊江项目取得政府间解决方案。进一步研究优化调整几内亚铝土矿项目投资开发方案。研究确定境外项目的本土化用工管理体系。

  科学编制集团企业“十三五”规划,充分体现美高梅国际官网手机版的战略构想,发挥规划对发展的引领作用。

  (六)坚持深化改革和加强管理,提高治企水平。深入研究国有资本投资企业运营模式,以及混合所有制、董事会建设、三项制度改革等重大改革措施,做好改革的顶层设计,找准选好改革的突破口。年内分步骤完成总部机构调整、核电与金融板块的业务重组,完成中央研究院、企业大学、美高梅在线网址、信息中心等支撑保障平台搭建,完成海外投资发展企业组建,以及其他各业务单元的管理架构设置和业务整合方案,为明年全面完成企业的重组整合打下坚实基础。年内完成战略性资本运作的总体规划和实施方案的制定。按照权责对等原则,科学合理地界定总部与基层的管理关系,对不符合总部功能定位的权限,分次分批下放,并调整与之相配套的一系列管理制度。

  与此同时,全面完善工资总额预算管理办法、领导人员薪酬管理办法、综合业绩考核办法,以及领导班子、领导人员和总部员工考核评价制度,明年起实施。积极响应电力体制改革,争取尽可能多的项目进入国家第一批配售电试点范围,支撑二级单位组建售电企业。金融板块要完成重组整合,并在市场化改革方面取得新突破。完成华北分企业、重庆分企业、云南分企业“分改子”工作。推进试点省份企业“三供一业”分离移交。

  要以改革与管理相辅相成的总要求,全面加强和改进从决策到实行监督的机制建设,加强和改进从战略规划、计划财务、干部人事、分析评价到投资、资金、采购、并购等管理工作,以加快形成科学有效的现代企业治理体系,提高现代化管理水平。继续开展好对标管理、标准化建设、信息化建设,以及投资后评价、低效无效资产处置、降低“两金”占用、债务风险控制、干部人事档案清查等工作。

  (七)扎实开展“三严三实”专题教育,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。按照中央关于扎实开展“三严三实”专题教育的部署要求,组织好学习研讨,召开好民主生活会,落实好问题整改,确保收到实实在在的成效。要以巡视整改为契机,深化专题教育。深入落实中央八项规定精神,制定关于进一步贯彻落实八项规定精神的实施细则。制定实施纪委书记提名考察办法。认真落实“两个责任”,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。各级纪检监察机构要聚焦主业、深化“三转”,强化监督执纪问责。巡视工作要突出“四个着力”,实现良好开局。贯彻中央要求,制定实施加强和改进群团工作的引导意见,坚持党建带群团建设,增强群团工作活力。做好中电投与国家核电企业学问的融合,形成更具代表性、先进性的美高梅国际官网手机版企业学问。

  同志们!

  大家要时刻牢记肩上的责任,大家是国有资本的受托人,是经理人、创业者,是人民的财富在自己职业生涯阶段的守护者,要做好社会财富的看护人。大家将作出一些重要的还可能是困难的抉择,这些抉择不仅需要坚实的常识基础和智慧,更需要坚定的信念和无畏的道德勇气。大家将共同追求一个高尚的别人拿不走的好名声,那就是群众在评价大家企业、评价大家每个人全部职业生涯阶段的表现时,能够说——大家为实现社会财富的增值做了好事,没有做悔恨的事,无愧于组织的信任与重托。

  同志们!

  美高梅国际官网手机版已经站在新的更高的起点上开局起步。“功崇惟志,业广惟勤”。大家要以只争朝夕的精神和科学求实的态度,开拓进取,奋勇争先,全面完成2015年各项目标任务,以优异的成绩,向党中央国务院和全国人民交上美高梅国际官网手机版成立后第一份满意的答卷!

  谢谢大家!

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