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【贯彻会议精神】河南企业平顶山分企业确保实现全年目标
来源: 河南企业 编辑: 王志鹏 日期: 15.07.31

   集团企业、河南企业年中工作会召开后,平顶山分企业组织对会议精神进行了全方位、多维的立体式学习、贯彻、落实,围绕全面增强企业竞争优势中心任务不动摇,分析面临的形势任务,全力以赴做好管理提升、生产经营等各项工作,确保完成年度各项目标任务。

  该企业强化全体干部员工责任意识和担当精神,确保全年各项目标任务的顺利完成。

    强化安全生产。抓好安全责任落实,认真汲取不安全事件教训,狠抓两票三制管理,按将各项安全措施做到位;推进安健环体系建设,确保“保三争四”年度目标的实现。

    强化市场营销。在8月份取得1号机组超低排放电价及电量奖励,做好发电权交易、大用户直供电、煤电互保奖励落实等,积极应对电改方案,抢占先机。

    强化燃料管理。推进燃料智能化集中管控,加强区域“精细化”对标,保持区域最优入厂煤价;总结竞价采购经验,完善竞价采购流程;最大限度地发挥配煤掺烧成效;加强省外市场煤采购力度,关注“煤电互保”,合理调配统矿与地方煤的采购比例,确保综合采购效益最大化。

    强化节能减排。完成2号机组超低排放技术改造,争取机组超低排放改造早日通过环保验收并取得环保电价补贴;挖掘能源管理平台及节能评估系统应用潜力。

    强化运行节能管理。提高运行经济性,推行“经济调度”,使全厂生产处于最佳经济状态。

   强化管理提升。重点抓好安健环体系、制度体系和7S管理的融合;完善员工业绩考核,落实中层干部考核,有效应用考评结果;结合煤电互保政策和电价下调等因素影响,围绕经营目标,分解责任指标,明确考核条件和奖惩兑现,将压力转换为动力,确保全年各项任务的完成。

附件:
 
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