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【贯彻会议精神】漳泽检修召开工作会部署全年工作
来源: 编辑: 日期: 09.03.11
 

227上午,漳泽检修企业2009年工作会在漳泽、河津、三河三地同时召开。该企业领导、中层干部、先进集体代表、先进个人、共109人共商企业发展大计,谋划企业发展未来。

会议全面回顾总结了该企业2008年工作,分析了面临的形势,安排部署了2009年工作。

2009年,该企业总体工作思路是:围绕一条主线(各项工作的开展必须紧紧围绕“效益增长”)坚持一个原则(各项工作的开展必须坚持“创新”的原则),实现五个“新的突破”(大力推行项目部管理体制创新,实现项目运营水平新的突破;大力推行薪酬制度创新,实现全员工作绩效新的突破;大力推行组织机构创新,实现企业市场竞争力新的突破;大力推行党建工作创新,实现党建工作管理机制新的突破;大力推行干部管理创新,实现企业干部综合能力新的突破)。工作的引导思想是:以科学发展观统领全局,按照集团企业、华北分企业和中电工程2009年的总体安排部署,进一步树立忧患意识、大局意识,自力更生、艰苦奋斗,深化体制机制改革,提升基础管理水平,加大市场开拓步伐,创新员工激励机制,切实转变工作作风,强化员工队伍建设,打造业绩一流、全面发展的和谐企业,努力开创企业健康、科学、可持续发展的新局面。
     2009
年,该企业重点做好八个方面的工作:转变观念、创新思维,用科学发展观统领全局,切实推进企业可持续发展;夯实安全基础,确保检修质量,实现安全生产长治久安;有效整合检修资源,推进标准化项目建设,切实提升企业运营水平;加快市场开拓步伐,不断拓宽市场空间,增强企业整体竞争能力;优化细化管理结构,深化体制机制改革,全面提高管理工作效能;实施人才强企战略,造就高素质的人才队伍;转变观念,切实发挥企业的带动力,谱写区域化管理新篇章;坚持思想教育和学问引导并举,加强党的基础建设、党风廉政建设、企业学问建设和精神文明建设。

会议通报了该企业2008年综合业绩目标完成情况;对该企业2009年运营办法和项目运营管理办法作了专题报告;对领导干部进行了测评;签定了综合业绩目标责任书;表彰了2008年度先进集体和先进个人;工程部领导代表、项目部经理做了表态发言。

会议期间,与会人员围绕会议文件进行了认真讨论,提出了良好的意见和建议。(智小兵)

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