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【贯彻会议精神】陇电分企业突出“六个坚持”推进全年工作
来源: 陇电分企业 编辑: 日期: 09.03.11

 

223日,陇电分企业召开2009年工作会议暨首届五次职代会,全面传达贯彻了集团企业和黄河水电企业年度工作会议精神,进一步明确工作思路,突出工作重点,强调以“六个坚持”统领全年各项工作。

一是坚持“四个构建”,强化安全生产管理。以安全生产“三个贴近”管理为主线,积极构建安全生产齐抓共管的新格局、安全生产“走动管理”的新模式、安全生产责任制落实的新机制、安全经济优化发电的新思路,切实提升安全管理水平,维护设备健康运行状态,强化机组经济发电能力,确保电站安全生产局面持续稳定。

二是坚持以发展为主题,加快分企业发展步伐。以集团企业“三大结构性调整”的发展战略为引导,紧紧把握甘肃“稳定中部、加快西部、开发东部”和打造“四大产业基地”的良好机遇,突出清洁能源发展与煤电项目并进,多点布局,把握重点,抢抓机遇,破冰推进,力促项目落地实施,实现在甘发展工作的实质性突破。

三是坚持“三个突出”,强化经营管理。以成本控制为重点,加强综合计划和预算控制,突出精细化管理;以合同管理为纽带,强化合同的公正性、严肃性和实行力,突出项目规范化管理;以电价为生命线,坚持不懈抓好电费回收工作,突出电价调升和电费管理。

四是坚持管理创新,夯实管理基础。以对标管理为抓手,以“短板考核”为手段,深化“管理消缺”行动,促进粗放型管理向零距离管理转变、习惯型管理向科学型管理转变、随意性管理向规范性管理转变、松散型管理向严细实快型管理转变。

五是坚持素质再造,不断培养复合型人才队伍。注重员工的能力建设、责任教育和素质培养,做到能力与岗位相适应、责任与岗位相匹配、素质与发展相协调。

六是坚持党建、和谐、稳定和精神文明、企业学问建设同步推进,深入贯彻落实科学发展观,加强团队建设,在企业内营造积极向上、和谐发展的良好氛围。(李素转)

 

 

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