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【贯彻会议精神】京源发电企业六措并举抓落实促发展
来源: 开封京源发电有限责任企业 编辑: 日期: 09.02.18

 

2月8日至15日,开封京源发电有限责任企业相继组织召开3次专题会、4次中层以上干部会,全面深入学习传达集团企业2009年工作会议精神,重点解读陆总工作报告,深刻剖析自身存在的问题,认真谋划全年重点工作,并制定出六条措施,确保会议精神落到实处、各项重点工作抓实抓好。

一是以深入宣贯集团企业工作会议精神和陆总的工作报告为重点,多层次、多方位进行广泛宣传,把集团企业工作会议的精神实质宣传到人、落实到位,把全员的思想统一到集团企业决策上来,把行动统一到实现年度重点工作目标上来。二是以“抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”为准绳,修订经济责任制考核管理办法,层层传递压力,加强过程控制,确保年度各项目标任务顺利完成。三是以“抓住重点,突出亮点”为目标,健全和完善新机组各项管理体系,全面提高新机组运行和维护水平,确保#2机组投产后实现安全连续运行300天”目标。四是以强化对标管理为手段,超前做好燃料采购、市场营销调研,严控入厂煤单价、热值差不高于省内其它电厂,为控制生产成本、提高生产经营效益夯实坚实基础。五是以队伍建设为核心,深化“三支队伍”建设和“关键人才、骨干人才和专业带头人的培养,不断提高人员的业务水平和综合素质,为做好大机组的运行和管理储备人才力量。六是以和谐稳定持续发展为目的,进一步加大内退政策的宣传力度,耐心细致地做好政策说明和思想政治工作,确保内退职工的利益和职工队伍稳定,实现职工分流安置平稳过渡,促进企业又好又快发展。

据悉, 2月下旬,该企业将召开2009年工作会议,进一步深入宣贯集团企业工作会议精神,以此统领全局工作,凝心聚力,攻坚克难,确保年度各项工作目标如期完成。(苏英杰)

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