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【贯彻会议精神】辽电企业落实会议精神明确全年工作目标
来源: 辽宁发电企业 编辑: 日期: 09.02.18

 

在经过前一段时间学习、宣传、贯彻集团企业、东北企业2009工作会议精神的基础上, 217日,辽宁发电企业又一次召开了领导班子成员和各机关部室、基层单位主要负责人参加的党委中心组理论学习(扩大)会议,集中深入学习上级工作会议精神,交流学习体会,确定全年工作方向和目标。

2009年,该企业明确了“一二三四五”工作思路。即立足统一思想。就是把全体干部员工的思想统一到集团企业、东北企业决策部署上来,统一到企业工作总体思路上来;做到两个负责。就是对东北企业党组负责,即确保国有资产保值、增值、不流失,确保安全生产、经营秩序和员工队伍稳定。对全企业干部员工负责,即保证人人有岗位,员工收入、福利待遇同比增长;找准三个定位。就是定位于与东北企业党组保持高度一致,定位于追求企业效益最大化,定位于保证生产连续安全稳定运行;实现四个目标,大力开展“标准化管理推进年”、实现本质安全年、扭亏为盈年、基础管理年、和谐发展年目标。

抓好五项重点工作。一是固本强基,打造本质安全型企业;二是全面推行对标管理,通过完善激励约束机制实施精细化管理,确保实现扭亏为盈;三是实施战略管理,坚持发展为第一要务,提升企业价值和员工价值;四是全面加强“三支队伍”建设,造就高素质的人才队伍;五是“深入开展学习实践科学发展观活动”,加强党的建设,确保企业和谐稳定。

企业党委对进一步学习、宣贯集团和东北企业会议精神作出部署。要求各级组织在企业党委的统一安排下,集中20多天时间,再次掀起学习、宣传、贯彻集团企业、东北企业2009年工作会议精神高潮,领会精神实质,统一思想认识,在全企业真正形成“风正、气顺、劲足”和一心一意谋发展、聚精会神创和谐生动活泼的工作局面;把“深入开展学习实践科学发展观活动”与企业党委开展“解放思想,转变观念,促进企业和谐发展”思想大讨论活动紧密结合起来,抓出成效,促进企业又好又快发展;着眼未来,立足现实,集中解决制约企业发展的重大问题。在信访稳定工作中,企业提出了变上访为下访,变“堵”为“疏”,把问题解决在基层,解决在萌芽状态,决不把矛盾上交。以创建集团企业文明单位为目标,认真抓好党建、企业学问和党风廉政建设工作。

与会的机关部室和基层单位主要负责人在会上交流了学习体会,并结合实际提出本部门、本单位2009年工作目标和具体措施。 (王 张延锋)

                        
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