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陕西分企业以"导师带徒"促青年员工全面发展
来源:陕西分企业编辑:贺梦琳日期:18.09.11

  为发挥业务骨干人才"传、帮、带"作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养,有效促进青年员工技能提升和岗位成才,促进企业持续快速稳健发展,9月3日,陕西分企业举行"导师带徒"签约仪式。

  活动采取"一对一"、"一对多"、"双向结对"等模式,对企业本部职能部门13对师徒进行签约,师徒代表分别进行发言。随后企业领导对"导师带徒"活动提出三点要求。要在思想上高度重视,加强组织领导,强化日常管理,切实做好导师带徒活动的后续考核评比,加强活动过程跟踪,并在企业所属各项目部全面推进导师带徒活动;要在组织上全力保障,将高素质、高水平、高能力的人才选聘为师父,将成长性好、成才性强的青年作为导师带徒的对象,确立师徒对子,充分发挥导师"传、帮、带"作用,全面提升职工整体素质,增强企业的人才支撑和发展后劲;要在行动上务求实效。每位师父要制定教学计划,把精湛的技艺传给徒弟,引导青年员工在岗位上励志成才,为青年员工保驾护航。同时,青年员工要制定职业生涯规划,深入扎实的潜心学习,学有专长学以致用,不断提高自身的技术水平和工作能力。

  通过开展"导师带徒"活动,不仅能为企业快速打造一支高素质技能人才队伍,也将实现青年职工与企业的共同成长,助推企业全面实现"三年立格局"战略目标,助力集团企业建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业。

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