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霍煤鸿骏铝电企业详细部署2018年"质量月"活动促管理提升
来源:内蒙古企业编辑:崔永丽日期:18.09.10

  为全面贯彻落实党的十九大提出"建设质量强国,坚持质量第一、效益优先,推动质量变革,增强质量优势"精神,响应《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的引导意见》号召,以年度质量提升方案为抓手,深入贯彻"一次做对,持续提升"的工作理念,用创新思维和发展理念持续提升全员质量意识,促进质量管理提升。9月初,霍煤鸿骏铝电企业开展了以"凝聚质量共识,助力高效发展"为主题的"质量月"活动。

  重策划、多渲染拉开活动序幕。该企业成立"质量月"活动领导小组,编制企业"质量月"活动方案,明确"质量月"活动目标与要求,召开启动会议,充分策划"质量月"相关工作,保证"质量月"各项活动按计划开展。同时,将利用OA办公系统、企业网站、微信群、QQ群、宣传标语、条幅、板报等媒介,宣传国家质量相关法律法规、标准、《集团企业质量管理工作规定》、《内蒙古企业"十三五"质量规划》、《内蒙古企业质量管理工作规定》等,制作围绕"推进质量提升,建设一流企业"为专题的质量工作宣传板报,并组织开展质量专题研讨与经验交流活动。以此增强服务顾客、打造品牌意识,形成人人关注质量、人人创造质量、人人贡献质量的卓越学问氛围。

  详部署、细安排确保取得实效。该企业对"质量月"各项工作做了详细的安排。将组织开展全员教育培训,聘请质量领域专家就全面质量管理、质量信得过班组建设等方面开展培训,推进卓越学问培育;组织接受质量、环境、职业健康安全管理体系外部审核工作,提升管理水平;对照《质量信得过班组建设准则》,对质量信得过班组建设情况进行自查,积极开展QC小组活动,推进质量信得过班组的建设工作。开展一次安全质量事故事件警示教育,梳理2017年以来各类事件、问题和良好实践,进行再分析和再反馈,实施再改进行动。

  细总结、精提炼促进管理效能提升。该企业强化检查审核评估,推进管理效能提升。结合年度质量提升行动计划,实施质量监督检查,认真查找各单位质量管理方面存在的问题,深入分析原因,制定整改措施,推进提质增效取得实效。相关部门将对各单位质量提升行动方案实行情况进行全面检查,编制检查报告,对上级单位进行反馈。同时,该企业HSE部门负责编制企业经验反馈管理制度,为经验反馈体系全过程闭环、有效运行,实现管理增值提供依据。

  该企业将按照集团企业及内蒙古企业"质量月"活动安排,结合企业2018年质量提升行动方案工作要求、充分利用"质量月"活动的良好契机,促进企业全员质量意识提升,提高工作质量和管理效能。

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